sale@afulo.vnTầng 12A, toà nhà Việt Á, số 9 Duy Tân, Phường Cầu Giấy, TP Hà Nội
Zalo · Fanpage
Tin tức · Kiến thức fulfillment

Fulfillment thời trang: vì sao tỷ lệ đổi trả cao nhất ngành

Thời trang bị trả lại 24–40% trong khi thực phẩm chỉ 1–3%. Nhưng ba lý do hoàn lớn nhất đều sinh ra trước khi hàng bước chân vào kho — và đó là chỗ bắt đầu của một cách nhìn khác.

AFULO · Agile Fulfillment Logistics
Biểu đồ khoảng tỷ lệ đổi trả theo ngành hàng thương mại điện tử, thời trang cao nhất với 24 đến 40 phần trăm
Thời trang 24–40%, thực phẩm 1–3%. Khoảng cách đó không nói về chất lượng hàng — nó nói về việc khách có thử được trước khi mua hay không.

Trong mọi ngành hàng thương mại điện tử, thời trang là ngành bị trả lại nhiều nhất. Không phải nhiều hơn một chút — nhiều hơn gấp mười lần so với ngành thấp nhất.

Con số đặt vấn đề đúng chỗ

Theo các mức chuẩn quốc tế, tỷ lệ hoàn của ngành thời trang nằm trong khoảng 24–40%, trong khi trung bình chung của thương mại điện tử là khoảng 20,8% và thực phẩm chỉ 1–3%.

Cần nói rõ ngay: đây là số liệu quốc tế, không phải số của thị trường Việt Nam. Ở Việt Nam, thói quen thanh toán khi nhận hàng và việc khách từ chối nhận ngay tại cửa làm bức tranh khác đi khá nhiều. Nhưng thứ hạng tương đối giữa các ngành thì giống nhau ở mọi thị trường, và đó mới là thứ cần nhìn.

Vì sao thời trang đứng đầu? Gốc rễ chỉ có một: khách không thử được trước khi mua. Mọi lý do hoàn của ngành này đều mọc ra từ đó. Thực phẩm có tỷ lệ 1–3% vì không ai mua một hộp sữa rồi mới quyết định xem nó có hợp với mình không.

Có một hành vi làm con số này cao thêm mà không kho nào chặn được: khách cố tình đặt nhiều size cùng lúc để thử, rồi trả lại phần không vừa. Những đơn đó được lên kế hoạch hoàn ngay từ lúc bấm mua.

Bốn lý do khách nêu, và chỗ chúng thật sự sinh ra

Danh sách lý do hoàn của ngành thời trang khá ổn định: hàng thực tế không đẹp như hình trên website, size không vừa, màu khác với hình, và lỗi chất lượng như tuột chỉ hay nhăn.

Nhìn qua thì đây giống như bốn vấn đề về hàng hoá. Nhưng nếu hỏi “ai sửa được?” thay vì “lỗi của ai?” thì bức tranh đổi hẳn.

Lý do khách nêuThật ra sinh ra ở đâuAi sửa được
Không đẹp như hìnhẢnh chụp và mô tả trên trang bánNgười bán
Size không vừaBảng size và hướng dẫn chọn sizeNgười bán
Màu khác hìnhÁnh sáng chụp và hiệu chỉnh màuNgười bán
Tuột chỉ, lỗi mayNhà sản xuấtNhà cung cấp — nhưng kho chặn được ở khâu kiểm đầu vào
Hàng nhănCách gấp, cách xếp, thời gian nằm épKho
Giao sai size hoặc màuThao tác lấy hàngKho
Sơ đồ phân loại lý do đổi trả hàng thời trang theo người có thể sửa: nhóm chỉ người bán sửa được và nhóm kho sửa được
Xếp theo người sửa được thay vì theo người bị trách thì bức tranh đổi hẳn. Phần của kho nhỏ hơn nhiều so với cảm giác thông thường.

Ba lý do đứng đầu danh sách — không đẹp như hình, sai size, sai màu — đều sinh ra trước khi hàng bước chân vào kho. Chúng nằm ở tấm ảnh sản phẩm, ở bảng size, ở phần mô tả. Kho không chụp những tấm ảnh đó và không viết bảng size đó.

Các khảo sát quốc tế cho thấy size và độ vừa vặn chiếm 40–50% số đơn hoàn của hàng may mặc và giày dép, còn khoảng 22% người mua online nói họ trả hàng vì “trông khác với hình”. Cộng lại, hai nhóm này đã chiếm phần áp đảo — và cả hai đều không nằm trong tầm tay của kho.

Phần thuộc về kho nhỏ hơn nhiều, nhưng phải làm cho sạch

Kho chịu trách nhiệm trực tiếp ở ba chỗ, và cả ba đều sửa được:

Và đây là điều cần nói thẳng: kho làm hoàn hảo cả ba việc trên thì tỷ lệ hoàn của ngành thời trang vẫn còn hơn hai mươi phần trăm. Bất kỳ ai hứa rằng thuê fulfillment sẽ kéo tỷ lệ đổi trả thời trang xuống mức ngành điện tử đều đang hứa một điều không có thật.

Giá trị lớn nhất kho tạo ra không phải là giảm hoàn

Nếu kho không sửa được ba lý do lớn nhất, vậy kho đóng góp gì?

Câu trả lời nằm ở một chỗ ít người để ý: kho là nơi duy nhất trong cả chuỗi nhìn thấy hàng hoàn bằng mắt. Người bán chỉ thấy một dòng “đơn bị hoàn” trong báo cáo. Khách thì đã đi rồi. Chỉ có kho cầm được cái áo đó trên tay.

Nghĩa là mỗi đơn hoàn là một mẫu thử miễn phí về chất lượng ảnh, mô tả và bảng size của người bán. Nhưng mẫu thử đó chỉ có giá trị nếu được ghi lại tử tế.

Khác biệt giữa hai cách ghi:

Khi ghi theo cách thứ hai, các mẫu hình hiện ra rất nhanh:

Đây là thứ một kho fulfillment làm được mà người bán tự làm thì rất khó, và nó đáng giá hơn nhiều so với việc kéo tỷ lệ hoàn xuống một hai điểm phần trăm. Chỉ số tỷ lệ hoàn theo mã nên nằm trong bảng chỉ số nhìn mỗi sáng.

Vì sao đơn hoàn thời trang đắt hơn ngành khác

Biểu đồ giá trị bán lại của hàng thời trang hoàn giảm dần theo số ngày nằm chờ xử lý
Đây là lý do tốc độ xử lý hàng hoàn ở ngành thời trang quan trọng hơn mọi ngành khác. Hàng không hỏng đi — mùa của nó trôi qua.

Một đơn hoàn tiêu tốn cước chiều đi, cước chiều về, công kiểm và phân loại, công làm mới, cộng với phần tồn kho bị khoá trong suốt thời gian đó. Phần cước hai chiều cần được đối soát đủ, vì đây là khoản hay bị tính thiếu.

Nhưng ngành thời trang có thêm một yếu tố mà các ngành khác không có: tính mùa vụ.

Một chiếc điện thoại hoàn về tháng sau vẫn bán được gần nguyên giá. Một chiếc áo khoác mùa đông hoàn về vào tháng 3 thì không — nó không hỏng, nhưng mùa của nó đã trôi qua, và nó chỉ còn bán được ở đợt giảm giá cuối mùa.

Hệ quả vận hành rất rõ: mỗi ngày hàng hoàn nằm chờ xử lý là một ngày nó mất giá, kể cả khi hàng còn mới nguyên. Đây là lý do tốc độ quay vòng hàng hoàn ở ngành thời trang quan trọng hơn ở mọi ngành khác, và là lý do hàng hoàn không được phép nằm chờ cho tới khi gom đủ một lô mới xử lý.

Hàng hoàn bị bỏ quên sẽ chuyển thành hàng tồn chậm luân chuyển — và trong thời trang thì đó gần như là bản án cuối.

Quy trình xử lý hàng hoàn thời trang

BướcViệc phải làmDữ liệu phải ghi
1Chụp ảnh ngay khi mở kiện, trước khi chạm vào hàngẢnh gắn với mã đơn
2Đối chiếu đúng mã, đúng size, đúng màu đã giaoCó phải lỗi lấy hàng của kho không
3Phân loại: bán lại nguyên giá / cần làm mới / hạ cấp / huỷPhân loại theo mã
4Làm mới: ủi phẳng, thay túi nilon, thay temChi phí làm mới
5Trả về tồn và mở bán lạiSố giờ từ lúc nhận tới lúc lên tồn

Hai điểm cần nhấn trong bảng trên.

Bước 1 phải chụp ảnh trước khi chạm vào hàng. Không có ảnh thì mọi tranh chấp về “hàng hỏng từ lúc nào” đều không phân xử được. Kết hợp với video quay lúc đóng gói, kho có đủ bằng chứng hai đầu để chứng minh hàng rời kho trong tình trạng nào.

Bước 5 phải đo bằng giờ, không bằng ngày. Nếu chỉ số là “thời gian xử lý hàng hoàn trung bình 5 ngày” thì không ai thấy vấn đề. Nếu đo bằng giờ và đặt ngưỡng cụ thể thì mới quản được. Toàn bộ luồng này nối tiếp bài xử lý hàng hoàn và hàng chết.

Một việc nhỏ kho làm được cho người bán

Kho không chụp ảnh sản phẩm cho trang bán hàng. Nhưng kho có sẵn thứ mà người bán cần để chụp đúng: sản phẩm thật, và một chỗ có ánh sáng ổn định.

Một khu vực nhỏ có ánh sáng chỉ số hoàn màu Ra ≥ 80 là đủ để chụp lại ảnh tham chiếu đúng màu cho những mã đang bị hoàn nhiều vì lý do màu sắc. Chi phí gần như bằng không, và nó tấn công thẳng vào lý do hoàn mà kho vốn “không sửa được”.

Chốt lại

Nếu bạn đang bán thời trang và tỷ lệ đổi trả đang ăn hết lợi nhuận, phần lớn lời giải không nằm ở kho — nhưng dữ liệu để tìm ra lời giải thì nằm ở đó. AFULO xử lý hàng hoàn ngành thời trang theo hướng này; hãy liên hệ với chúng tôi nếu bạn muốn biết số của mình đang nói gì.

Cần tư vấn fulfillment cho shop của bạn?AFULO thiết kế quy trình kho và vận hành “may đo” theo ngành hàng, số đơn và kênh bán của từng khách hàng.
Nhận tư vấn miễn phí
Zalo